The Role of Work Environment, Work Safety, Job Satisfaction, and Employee Loyalty on Employee Work Performance by A Sense of Happiness and Reward Management HRD Division PT Pou Chen Indonesia

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengembangkan model prestasi kerja dengan melibatkan variable rasa bahagia dan penghargaan sebagai variabel mediasi. Peneliti menggunakan metode survey pada divisi HRD PT Pou Chen Indonesia, dan menetapkan sampling random sebanyak 195 sebagai responden penelitian. Teknik pengumpulan data melalui google form yang disebar pada grup karyawan, dan untuk memudahkan peneliti memperoleh data. Hasil penelitian menunjukkan: (1) tidak ada  pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap rasa bahagia; (2) tidak ada pengaruh lingkungan kerja terhadap penghargaan; (3) tidak ada  pengaruh keselamatan kerja terhadap rasa bahagia; (4) tidak ada pengaruh keselamatan kerja terhadap penghargaan; (5) tidak ada pengaruh kepuasan kerja terhadap rasa bahagia; (6) ada pengaruh kepuasan kerja terhadap penghargaan; (7) tidak ada pengaruh kepuasan kerja terhadap prestasi kerja; (8) tidak ada pengaruh loyalitas terhadap rasa bahagia; (9) ada pengaruh loyalitas terhadap penghargaan; (10) tidak  ada pengaruh loyalitas terhadap prestasi kerja karyawan; serta (11) tidak  ada pengaruh penghargaan terhadap prestasi kerja. Simpulan penelitian ini yaitu untuk meningkatkan prestasi kerja, perusahaan perlu memerhatikan faktor intrinsik (kepuasan kerja) dan ekstrinsik (loyalitas) pada penghargaan, dan mengembangkan model prestasi melaui mediasi rasa bahagia dan penghargaan.