Faktor penghambat penerapan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) di Sekretariat Daerah Kabupaten Sukoharjo

Nisak Hargani, Tri Murwaningsih, Nur Rahmi Akbarini

Abstract

The objectives of this study are (1) to determine the factors that influence the results of the SAKIP assessment and (2) to determine the efforts made in improving the results of the SAKIP assessment. This research is a qualitative descriptive case study with primary data sources from interviews and observations and secondary data from documents related to SAKIP. Sampling was done by purposive sampling and snowball sampling. This study uses interactive data analysis, including data reduction, data presentation, and drawing conclusions and verification. The results of this study are (1) the factors that influence the less than optimal results of the SAKIP assessment at the Regional Secretariat of Sukoharjo Regency include the lack of employee understanding of SAKIP, lack of commitment from local officials, and the absence of an integrated planning, budgeting, and performance management system; (3) the efforts made to improve the results of the SAKIP assessment include holding a coaching clinic and SAKIP training, building a performance culture, and following up on recommendations for making SAKIP applications.

Keywords

government agencies, performance, control, SAKIP

Full Text:

PDF

References

Asrul, M., Burhanuddin, B., & Abdi, A. (2020). Pelaksanaan Mutasi Pejabat Struktural Di Pemerintah Daerah Kabupaten Takalar. Kolaborasi: Jurnal Administrasi Publik, 6(2). 265-278

Atarwaman, R. J. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kota Ambon. Soso-Q: Jurnal Manajemen, 5(2)

Azis, M. I. (2020). Penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pada Pemerintah Kabupaten Gunungkidul. Jurnal Ekonomika. 11(1). 51-62.

Betta, A & Arza, J. I. (2020). Pengaruh Komitmen Perangkat Daerah, Peran Aparat Pengawasan Intern Pemerintah dan Budaya Organisasi Terhadap Efektifitas Penyelenggaraan Sistem Akuntabiitas Kinerja Instansi Pemerintah. Wahana Riset Akuntansi, 8(1). 24-34.

Firmansyah, M.A., & Mahardika, B.W. (2018). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.

Instruksi Presiden No.7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Japina, H. (2017). Pengendalian Manajemen atas Sistem Informasi. Jurnal Ilmu Manajemen. 5(1). 25-32..

Lukito, P.K. (2014). Membumikan Transparansi Dan Akuntabilitas Kinerja Sektor Publik: Tantangan Berdemokrasi Ke Depan. Jakarta: PT. Grasindo Widiasarana Indonesia

Maryati. (2015). Manajemen Perkantoran Efektif. Yogyakarta: UPP STIM YKPN

Mulianti, D. (2022). Pengaruh Kompetensi terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Sekretariat DPRD Kota Tasikmalaya. Jurnal Revolusi Indonesia, 2(3), 254-263

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 12 Tahun 2015 Tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pojoh, T. P., Tewal, B., & Moniharapon, S. (2014). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) Wilayah Suluttengo. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(4)

Ruscitasari, Z. (2019). Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah. Akmenika: Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 16(2)

Salem, R., Sompa, A.T., & Muharram, S. (2021). Urgency Analysis and Indentification of Weakness in Implementation of Accountability System Performance of Government Institutions (SAKIP) Tanah Bumbu Regency 2015-2019. International Journal of Politic, Public and Environment, 1(1), 1-10.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV Alfabeta

Tahir, H.K., Poputra, A.G., Warongan, J.D.L. (2016). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pada Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Accountability 5(2). 37-51

TAP MPR No. XI/ MPR/1998 Tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme

Wardhani, F.K., Salim, U., & Sudjatno. (2021) Strategy for Improving the Implementation of Performance Accountability System for Government Institution (SAKIP): A Case Study in the Directorate General of Human Settlements (Ditjen Cipta Karya), the Ministry of Public Works and Housing, Indonesia. International Journal of Research and Review. 8(4), 99-109.

Wijaya, C., & Rifa’I, M. (2016). Dasar-Dasar Manajemen. Medan: Perdana Publishing

Wijayanti, S. W. (2013). Budaya Kinerja Lembaga Pelayanan Publik: Analisis Budaya Kinerja Kementrian dan LPNK di Indonesia (performance culture in public service organization: An Analysis of Performance Culture ini Ministries and Non Ministerial Institutes in Indonesia). Jurnal Borneo Administrator, 9(2).

DOI: https://doi.org/10.20961/jikap.v7i4.64455

Refbacks

  • There are currently no refbacks.