FORMULASI STRATEGI MEMBANGUN EKSISTENSI PERPUSTAKAAN PERGURUAN TINGGI (STUDI KASUS DI UPT PERPUSTAKAAN UNS)

Riah Wiratningsih

Abstract


“Library is the heart of the university” andai ilmu adalah darah dalam tubuh dan tubuh merupakan sistem dari sebuah perguruan tinggi, maka perpustakaan bagi perguruan tinggi tersebut adalah jantung yang melahirkan ilmu yang ditujukan kepada mahasiswa melalui dosen sebagai pembuluh darahnya. Dari pernyataan di atas, eksistensi sebuah perpustakaan sebagai resource center mempunyai fungsi sangat krusial dalam kegiatan akademik di perguruan tinggi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan formulasi strategi membangun eksistensi perpustakaan perguruan tinggi (UNS), melalui metode survei lapangan, deskripsi fenomena yang ada, dan studi pustaka, kemudian diuraikan secara deskriptif kualitatif, penulis melakukan “capture” gambaran perpustakaan perguruan tinggi yaitu UPT Perpustakaan UNS melalui analisis SWOT. Adapun hasil dari penelitian ini adalah (1) Strategi SO: membangun differensiasi layanan baru “Javanese Corner”, menambah ragam content digilib; 2) Strategi ST: layanan SAT sebagai media penelusuran informasi digital, lokasi perpustakaan yang strategis sebagai learning center dalam menciptakan academic atmosphere; 3) Strategi WO: mengakomodasi kebutuhan informasi berdasar market share yang sudah tersegmetasi, pengajuan programmer untuk pengembangan SIM perpustakaan, share collection melalui kartu sakti FKP2TN. (4) Strategi WT: workshop literasi informasi untuk semua pustakawan UNS, memunculkan pustakawan profesional dalam perannya melalui kolaborasi dengan tenaga pendidik (dosen) dalam pemanfaatan teknologi perpustakaan untuk mendukung pendidikan dan riset. Diharapkan, hasil tulisan sederhana ini dapat diimplementasikan (follow-up) sebagai bagian dari tata kelola perpustakaan ke depan sehingga eksistensi perpustakaan melalui pustakawan dapat dilihat dan dirasakan oleh pengguna perpustakaan secara maksimal.

Kata kunci: perpustakaan, learning center, eksistensi, SWOT


Full Text:

PDF
rticle

References


Badan Standardisasi Nasional. tt. Standar Nasional Indonesia: SNI 7330:2009. Jakarta: Badan Standardisasi Nasional.

Freeman, Geoffrey T.. 2005. “The Library as Place: Changes in Learning Patterns, Collections, Technology, and Use”. In Library as Place: Rethinking Roles, Rethinking Space. Washington, DC: Council on Library and Information Resources.

Gymnastiar, Abdullah & Kartajaya, Hermawan. 2004. Berbisnis dengan Hati: The 10 Credos of Compassionate Marketing. Jakarta: MarkPlus&Co.

Kotler, Philip & Keller, Kevin Lane. 2013. Marketing Management. Boston: Pearson.

Mapulanga, Patrick. 2013. “SWOT Analysis in The Planning of Information Services and Systems in University Libraries”. The Bottom Line, 26(2), pp. 70 - 84. Accesed Okt 7, 2015, permanent link to this document: http://dx.doi.org/10.1108/BL-12-2012-0034.

Rothaermel, Frank T.. 2013. Strategic Management: Concepts & Cases. New York: Mc.Graw-Hill.

Team MFE.. 2013. “SWOT Analysis Strategy Skill”. Accesed Okt 8, 2015, from www.freemanagementebooks.com.

Wikipedia. tt. Strategic Management. Accesed July 10, 2015 from https://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_management.




DOI: https://doi.org/10.20961/jpi.v1i1.33076

Refbacks

  • There are currently no refbacks.