PENERAPAN ANALISIS EARNED VALUE DAN OPTIMASI DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK TOL KATARAJA SEKSI 1 JAKARTA-BANTEN

Daltaliya Aisyah Yuwono, Setiono Setiono, Fajar Sri Handayani

Abstract

Proyek Tol Kataraja Seksi 1 memiliki tantangan dalam batasan waktu, mutu, dan biaya untuk mencapai tujuan. Perkembangan pelaksanaan proyek yang dinamis berisiko pada keterlambatan waktu penyelesaian atau pembengkakan biaya bisa terjadi karena pada perencanaan awal yang memberikan dampak terhadap keseluruhan pekerjaan pada proyek. Upaya Pengendalian yang dilakukan adalah dengan metode Earned Value Analysis (EVA) untuk menilai kinerja pelaksanaan proyek dan optimasi dengan time cost trade off untuk mengoptimalkan pelaksanaan proyek. Hasil dari EVA diperoleh bahwa pada minggu ke-40 dan minggu ke-48 biaya yang dikeluarkan sesuai dengan rencana tetapi mengalami keterlambatan. Alternatif optimasi TCTO yang dilakukan didapatkan hasil yang paling efisien, yaitu penambahan 2 pekerja dengan penurunan biaya sebesar Rp 60,357,475.11 dengan nilai efisiensi 0.0145% dan pengurangan durasi sebanyak 6 hari dari durasi normal (254 hari) dengan efisiensi 2.3622%. Hasil analisis menunjukkan bahwa penambahan dua pekerja merupakan strategi paling efisien untuk optimasi biaya dan waktu, yang dapat dijadikan referensi dalam perencanaan proyek jalan tol serupa.

Keywords

EV, TCTO, Primavera P6, Manajemen, Pengendalian

Full Text:

PDF

References

Alfian Sangaji, M., & Hadi Adha, L. (2023). Tinjauan Yuridis Pekerja Alih Daya (Outsourcing) Setelah Berlakunya Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021. Private Law, 3(1). https://doi.org/10.29303/prlw.v3i1.2151

Hi Yusuf, R. D., & Suleman, F. (2022). Analisis Biaya Percepatan Antara Kerja Lembur (Overtime) dengan Penambahan Tenaga Kerja (Outsoursing). JURNAL BIOSAINSTEK, 5(1). https://doi.org/10.52046/biosainstek.v5i1.1382

Kemsetneg RI. (2020). Undang-Undang Cipta Kerja. Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia, 052692.

Mandagi, J. V., Nisumanti, S., & Puspita, N. (2022). Evaluasi Kinerja Biaya Dan Waktu Pada Pelaksanaan Pekerjaan Bracing Perkuatan Tiang Pancang Proyek Tol Kapal Betung Paket I Seksi IA. Jurnal Tekno Global, 11(2). https://doi.org/10.36982/jtg.v11i2.3051

Musostova, D., Dzobelova, V., & Markaryan, V. (2022). PROJECT RISK MANAGEMENT. Reliability: Theory and Applications, 17. https://doi.org/10.24412/1932-2321-2022-470-549-552

Pharne, P. N., Wagdare, N. R., Limbone, N. P., & Gaikwa, J. D. (2022). Project Management Using Primavera P6. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology, 10(5). https://doi.org/10.22214/ijraset.2022.42891

Pramadha, I. Y., Tjendani, H. T., & Witjaksana, B. (2024). COST AND TIME ANALYSIS USING EARNED VALUE METHOD ON THE CONSTRUCTION OF THE NATIONAL KEDIRI AIRPORT ACCESS ROAD PHASE 1 KEDIRI - NGANJUK. International Journal on Advanced Technology, Engineering, and Information System (IJATEIS), 3(1). https://doi.org/10.55047/ijateis.v3i1.1023

Putra, H. R., Koespiadi, K., & Oetomo, W. (2024). Cost And Time Analysis Using Methods Earned Value. Asian Journal of Engineering, Social and Health, 3(1). https://doi.org/10.46799/ajesh.v3i1.204

Senses, S., & Kumral, M. (2024). Trade-off between time and cost in project planning: a simulation-based optimization approach. Simulation, 100(2). https://doi.org/10.1177/00375497231196889

Sukindrawati, B., Kartika, W., & Sarju, S. (2023). Evaluasi Kinerja Waktu Dengan Metode Konsep Nilai Hasil. Menara: Jurnal Teknik Sipil, 18(2). https://doi.org/10.21009/jmenara.v18i2.36648

Sunatha, I. G. N., Praganingrum, T. I., Nada, I. M., & Dwiyanti, N. M. M. F. (2024). Perbandingan Penjadwalan Proyek Antara Metode Konvensional Dengan Aplikasi Microsoft Project (Studi Kasus: Pembangunan Gedung Dua Lantai Sdn 1 Pedungan). GANEC SWARA, 18(1). https://doi.org/10.35327/gara.v18i1.774

Suresh, S., & Ramasamy, G. (2015). Analysis of Project Performance Using Earned Value Analysis. Analysis of Project Performance Using Earned Value Analysis, 4(4).

Too, E. G., & Weaver, P. (2014). The management of project management: A conceptual framework for project governance. International Journal of Project Management, 32(8). https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2013.07.006

DOI: https://doi.org/10.20961/jrrs.v9i1.107095

Refbacks

  • There are currently no refbacks.