PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT GADA AGNI INDONESIA PADA DIVISI INBOUND

Alkodrie Ramadhana, C. Dyah Sulistyaningrum I, Patni Ninghardjanti

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui ada tidaknya pengaruh: (1) disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Gada Agni Indonesia pada Divisi Inbound; (2) komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan di PT Gada Ani Indonesia pada Divisi Inbound; (3) disiplin kerja dan komunikasi organisai terhadap kinerja karyawan di PT Global Serivce Indonesia pada Divisi Inbound.

Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data mwnggunakan angket. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dan diolah dengan menggunakan IBM SPSS 24,0. Uji prasyarat menggunakan uji normalitas, uji linearitas, dan uji multikolinieritas.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) terdapat pengaruh positif yang signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Gada Ani Indonesia pada Divisi Inbound. Hal ini dibuktikan dengan uji statistik t sebersar : (2,370 > 2,015) dengan signifikansi (Sig.) sebesar (0,002 < 0,05); (2) terdapat pengaruh positif yang signifikan komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan di PT Gada Ani Indonesia pada Divisi Inbound. Hal ini dibuktikan dengan nilai dengan nilai uji statistik t sebesar (2,693 > 2,015) dengan signifikansi (Sig.) sebesar (0,000 < 0,05); (3) terdapat pengaruh positif yang signifikan disiplin kerja dan komunikasi organisai terhadap kinerja karyawan di PT Gada Ani Indonesia pada Divisi Inbound. Hal ini dibuktikan dengan nilai uji statistik F sebesar (6,272 > 3,18) dengan signifikansi sebersar (0,004 < 0,05). Hasil penelitian ini menunjukkan sumbangan efektif secara bersama-sama sebesar 22,20% dan sisanya sebesar 77,80% dipengaruhi variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

Keywords

Disiplin Kerja, Komunikasi Organisasi, Kinerja Karyawan.

Full Text:

PDF

References

Femi, A. F. (2014). The impact of communication on workers’ performance in selected organisastions in Lagos State, Nigeria. IOSR Journal Of Humanities And Social Science (ISOR-JHSS), 19(8). Firmansyah, Hilman., & Syamsudin, Acep. (2016). Organisasi dan manajemen bisnis. Yogyakarta: Ombak. Ghozali, I. (2011). Aplikasi analisis multivariate dengan program ibm spss 19. Semarang: Universitas Diponegoro. Hasibuan, M, S. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Idris, M. (2018). The impact of education and training, work discipline and organizational culture on employee’s performance: the study of disaster management and fire department in Palembang City, Indonesia. International Journal of Human Resource Studies, 8(3). Kuswantoro, A. (2012). Pendidikan administrasi perkantoran. Jakarta: Salemba Infotek. Liliweri, A. (2014). Sosiologi dan komuikasi. Jakarta: Bumi Aksara. Mangkunegara, A.A.A.P. (2004). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung, PT. Remaja Rosdakarya Mathis, R.L., & Jackson, J.J. (2010). Human resource management, South-Western, Cengage Learning, USA. Moheriono. (2012). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi, edisi revisi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada. Ogen, M. Nurwati. Sinarwaty. (2018) The influence of work discipline, job satisfacation and self efficacy on apparatus’ performance in police resort of mona regency. IOSR Journal of Busisness and Management (IOSR-JBM), 20(8). Pace, W., & Faules, D.F. (2015). Komunikasi organisasi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Rivai, V. (2011). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dari teori dan praktik. Jakarta: PT Grafindo Persada. Ro Stephen, P., & Coulter, M. (2010). Manajemen edisi kesepuluh jilid 1. Jakarta: Erlangga Romli, K. (2014). Komunikasi organisasi. Jakarta: Grasindo. Sedarmayanti. (2011). Membangun dan mengembangkan kepemimpinan. Bandung: Redaksi Refika Aditama. Sinambela, L.P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sugiyono. (2017). Metodelogi penelitian kombinasi (mixedmethods). Bandung: Alfabeta.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.