Kerangka Kolaborasi Berbasis Information, Communication and Technology (ICT) Organisasi Pengelola Zakat di Kota Surakarta

Ati Dina Nasicha, Faizatul Ansoriyah

Sari

Surakarta memiliki potensi besar dalam meningkatkan pengumpulan zakat. Zakat mampu berperan meningkatkan standar hidup masyarakat sehingga berdampak pada pengurangan kemiskinan. Faktanya, terdapat kesenjangan antara potensi dan realisasi penerimaan zakat. Pengumpulan zakat masih jauh dari potensinya. Penelitian sebelumnya mengusulkan skema kerangka kerja kolaborasi berbasis TIK untuk meningkatkan pengelolaan zakat. Skema yang diusulkan telah divalidasi oleh para pengelola zakat di seluruh Indonesia yang menjadi sampel penelitian. Penelitian ini bertujuan melihat bagaimana penerapan skema kolaborasi model 3C (komunikasi, koordinasi & kerjasama) pengelolaan zakat di Surakarta. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, studi dokumentasi, dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah model analisis data yang interaktif dari Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, presentasi data, dan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan belum ada kolaborasi antar pengelola zakat. Kolaborasi hanya terbatas pada mitra yang bekerja sama dengan lembaga. Kolaborasi berbasis ICT sulit diterapkan di Surakarta karena terkendala perbedaan visi dan misi organisasi pengelola zakat.

Kata Kunci

3C Model, Kolaborasi, Kota Surakarta, Pengelolaan Zakat

Teks Lengkap:

PDF

Referensi

Ariyani, N. (2016). Zakat as a sustainable and effective strategy for poverty alleviation: from the perspective of a multi-dimensional analysis. International Journal of Zakat. Vol. 1 No. 1, pp. 88-106.

Mujiatun, S. (2018). Model of professional zakat management in Indonesia. International Journal of
Economics, Business and Management Research. Vol. 2 No. 4, pp. 80-90

Suleiman, H. (2020). Implementation and advancement of a collaborative zakat management system in Southern California, the United States: a case study of a hybrid zakat cooperative model. SSRN
Electronic Journal, doi: 10.2139/ssrn.3532144.

Yolanda, F., Zaenal, M.H. and Pramono, S.E. (2020). The effect of internal control, information technology and audit on good Amil governance practices. International Journal of Zakat, Vol. 5 No. 2, pp. 67-82.

Fachrunnisa, O. and Mutamimah Gunawan. (2012). Trust, self regulation and social movement: Partner selection at digital collaboration network for SME’s sustainability. International Journal of Trade. Economics and Finance. Vol. 3 No. 6, pp. 412-420.

Rahman, A., Dahlan, A., Nurasyikin, S. and Awang, B. (2015). E-ZAKAT4U program: Enhancing zakat distribution system by merging with network-of-Mosque (NoM)”. International Journal of Management and Commerce Innovations. Vol. 3 No. 1, pp. 264-268.

DOI: https://doi.org/10.20961/wp.v5i1.88105

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.