Turnover Intention pada Perawat dan Hubungannya dengan Perceived Employability dan Role Ambiguity

Violintya Christina

Abstract


Keluarnya perawat dari tempat ia bekerja cukup marak terjadi di Indonesia meskipun perawat merupakan salah satu profesi yang paling diperlukan dalam dunia medis. Tingkat turnover intention perawat di Indonesia berkisar dari 8%-14% yang sudah melampaui taraf turnover intention normal. Turnover intention dapat berimbas langsung terhadap keluarnya perawat dari tempat kerja dan dapat berdampak buruk bagi rumah sakit tersebut. Perceived employability dan role ambiguity menjadi variabel yang dipercaya berhubungan dengan keinginan perawat meninggalkan tempat kerja nya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan perceived employability dan role ambiguity dengan turnover intention, hubungan perceived employability dengan turnover intention, serta hubungan role ambiguity dengan turnover intention. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pengambilan sampel menggunakan studi populasi. Skala yang digunakan adalah skala turnover intention (rx=0,719), skala perceived employability (rx=0,819), dan skala role ambiguity (rx=0,821). Analisis hipotesis menggunakan teknik analisis korelasi berganda dan product moment Pearson. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa (1) tidak terdapat hubungan antara perceived employability dan role ambiguity dengan turnover intention (p=0,783), (2) tidak terdapat hubungan antara perceived employability dengan turnover intention ( p=0,719), dan (3) tidak terdapat hubungan antara role ambiguity dengan turnover intention (p=0,491).


Keywords


keinginan keluar; ambiguitas peran; perceived employability; perawat

rticle

References


Acikgoz, Y., Sumer, H. C., & Sumer, N. (2016). Do Employees Leave Just Because They Can? Examining the Perceived Employability-Turnover Intentions Relationship. The Journal of Psychology : Interdisciplinary and Applied, 1-19.

Cuyper, N. D., Mauno, S., Kinnunen, U., & Makikangas, A. (2011). The Role Job Resources in the Relation Between Perceived and Turnover Intention : A Prospective Two-sample Study. Journal of Vocational Behavior, 253-263.

Duwinaeni, I. (2018). Pengaruh Ambiguitas Peran, Tingkat Pendidikan, dan Overload Role Terhadap Keinginan Berpindah Pada Auditor Kantor Akuntan Publik Di Jakarta dan Semarang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 28-31.

Indrawan, D. (2020). Path analysis (analisis jalur) : pengaruh quality work life terhadap employee engagement dan turnover intention perawat rumah sakit. Journal of Islamic Medicine, 52-64.

Jannah, B. S., Baridwan, Z., & Hariadi, B. (2016). Determinant of auditors' turnover intention from public accounting firm. Imperial journal of interdisciplinary research, 537-547.

Karlina, A. (2019). Pengaruh konflik peran dan ambiguitas peran terhadap keinginan berpindah (turnover intention) pada karyawan PT. Duta Nitsuko Abadi. Jakarta: Fakultas Ekonomi UNJ.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. (2020). Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2019. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia: Pusat Data dan Informasi. (2017). Situasi Tenaga Keperawatan Indonesia. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Kim, S. S., Im, J., & Hwang, J. (2015). The effects of mentoring on role stress, job attitude, and turnover intention in the hotel industry. International Journal of Hospitality Management, 68-82.

Masruroh, K. (2018). Pengaruh turnover intention terhadap kinerja karyawan honorer di rumah sakit Tk. IV Madiun. Madiun: Stikes Bhakti Husada Mulia.

Muslim, A., & Sutinah. (2020). Program Retensi Perawat untuk Mengurangi Turnover Perawat Non PNS di Rumah Sakit X. Jurnal Ners dan Kebidanan (Journal Of Ners and Midwifery), 162-169.

Nelissen, J., Forrier, A., & Verburggen, M. (2016). Employee development and voluntary turnover: testing the employability paradox. Human Resource Management Journal.

Riduwan. (2012). Belajar mudah penelitian untuk guru-karyawan dan peneliti muda. Bandung: Alfabeta.

Rizzo, J. R., House, R. J., & Lirtzman, S. I. (1970). Role Conflict and Ambiguity in Complex Organization. Administrative Science Quarterly, 15(2), 150-163.

Rothwell, A., & Arnold, J. (2007). Self-perceived employability: development and validation of a scale. Personnel Review, 23-41.




DOI: https://doi.org/10.20961/jip.v7i2.60735

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Violintya Christina



We would like to thank the following organizations for their support :
Faculty of Psychology, Universitas Sebelas Maret

This work is licensed under a

Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License

rganiza