The effect of compensation and work environment on employee work motivation

Ilham Husni Ramdani, Tri Murwaningsih

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan 1) pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan Matahari Department Store Pakuwon Mall Solo Baru, dan 2) pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan Matahari Department Store Pakuwon Mall Solo Baru. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan internal Matahari Department Store Pakuwon Mall Solo Baru sebanyak 42 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dengan kuesioner sebagai teknik pengambilan data. Pengolahan data menggunakan metode SEM dengan bantuan aplikasi SMARTPLS. Teknik validasi menggunakan pengujian uji validitas konvergen, validitas konvergen, reliabilitas, signifikansi nilai bobot, dan multikolinieritas. Teknik analisis data menggunakan pengujian path coefisien, uji R2, uji  f2, dan uji Q2. Hasil penelitian ini adalah: 1) kompensasi tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja dibuktikan dengan hasil uji Path Coefisien menunjukkan nilai T-Statistic 1,150 < 1,96 dan p-values sebesar 0,250 > 0,005. 2) Lingkungan kerja berpengaruh terhadap motivasi dibuktikan dengan hasil uji T menunjukkan nilai T-Statistic sebesar 2,116 > 1,96 dan p-values sebesar 0,034 < 0,05.

 

Kata kunci : budaya organisasi; kinerja karyawan; produktivitas kerja


Abstract: This study aimed to examine (1) the effect of compensation on employee work motivation at Matahari Department Store Pakuwon Mall Solo Baru, and (2) the effect of work environment on employee work motivation at the same location. This quantitative research involved a population of 42 internal employees. Total sampling technique was employed, with data collected through questionnaires. Data analysis was conducted using Structural Equation Modeling (SEM) with SmartPLS software. Validation procedures included convergent validity, discriminant validity, reliability, weight significance, and multicollinearity tests. The data analysis employed path coefficient testing, R², f², and Q² tests. The findings revealed that (1) compensation did not significantly influence work motivation, as indicated by a t-statistic of 1.150 (< 1.96) and p-value of .250 (> .05); and (2) work environment had a significant effect on motivation, supported by a t-statistic of 2.116 (> 1.96) and p-value of .034 (< .05).

 

Keywords: employee performance; organizational culture; work productivity

Keywords

budaya organisasi; kinerja karyawan; produktivitas kerja; employee performance; organizational culture; work productivity

Full Text:

PDF

References

Andjarwati, T. (2015). Motivasi dari sudut pandang teori hirarki kebutuhan Maslow, teori dua faktor Herzberg, teori X Y McGregor, dan teori motivasi prestasi McClelland. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen, 1(2), 45–54. https://doi.org/10.30996/jmm17.v2i01.422

Butarbutar, & Nawangsari. (2022). The effect of compensation and work discipline on employee performance through work motivation (Case study: Secretariat of DPRD DKI Jakarta Province). Dinasti International Journal of Education Management and Social Science, 3(4), 468–477. https://doi.org/10.31933/dijemss.v3i4

Enny, W. M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Ubhara Manajemen Press.

Fauzi, Latief, & Bahason. (2023). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kota Makassar. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 1(1), 1–14. https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/manuver/article/view/3626

Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 23 (8th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Haryono, S. (2016). Metode SEM untuk penelitian manajemen dengan AMOS LISREL PLS. PT. Intermedia Personalia Utama.

Hasibuan, M. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Indah D. P., N., & Riana. (2020). The influence of physical work environment and organizational culture on work motivation and employee performance at Ibis Styles Bali Denpasar Hotel. American Journal of Humanities and Social Sciences Research, 4(8), 43–51. https://www.ajhssr.com/wp-content/uploads/2020/08/F20484351.pdf

Mujanah, S. (2019). Manajemen kompensasi. CV. Putra Media.

Sarwono, J., & Narimawati, U. (2015). Membuat skripsi, tesis, dan disertasi dengan Partial Least Square SEM (PLS-SEM). Andi Offset.

Siagian. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Sinambela. (2018). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.

Sugiarti, E. (2022). The influence of training, work environment and career development on work motivation that has an impact on employee performance at PT. Suryamas Elsindo Primatama in West Jakarta. International Journal of Artificial Intelligence Research, 6(1). https://doi.org/10.29099/ijair.v6i1.304

Sugiyono. (2019). Metodologi penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sutrison. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.

Ulfatin, & Triwiyanto. (2016). Manajemen sumber daya manusia bidang pendidikan. Rajawali Pers.

Wibowo. (2016). Manajemen kinerja. Rajawali Pers.

DOI: https://doi.org/10.20961/jikap.v10i1.108662

Refbacks

  • There are currently no refbacks.