Fenomena Glass Ceiling dalam Peningkatan Karir Aparatur Sipil Negara di Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah V
Sari
Komposisi jumlah laki – laki dan perempuan pada jajaran pimpinan yaitu ketua tim kerja atau penanggung jawab urusan pada struktur organisasi di Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDIKTI) Wilayah V penyesuaian sistem kerja terhitung mulai Februari 2025 menarik perhatian akan indikasi terjadinya fenomena glass ceiling dalam peningkatan jenjang karir ASN perempuan pada lembaga tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan fenomenologi dengan metode kualitatif, pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap 6 (enam) informan dari berbagai bidang di LLDIKTI Wilayah V. Data dianalisis berdasarkan pendekatan analisis data Creswell (2014) melalui tahap pengkodean, pengelompokan tema, dan interpretasi mendalam terhadap factor peran gender, stereotip gender, dan lingkungan kerja. Hasil analisis menunjukkan bahwa glass ceiling tidak muncul secara eksplisit melalui kebijakan diskriminatif, melainkan faktor implisit seperti konstruksi gender serta pertimbangan individual tetap menjadi hambatan. Untuk mengatasi hal tersebut, diperlukan program afirmatif berbasis gender dan penguatan sistem merit di lembaga pemerintahan yang lebih adil dan inklusif.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Acker, J. (1990). Hierarchies, jobs, bodies: A theory of gendered organizations. Economic and Industrial Democracy, 4(2), pp.1–8. https://doi.org/10.1177/089124390004002002
Badan Kepegawaian Negara. (2018). Dikotomi sistem merit dan politisasi birokrasi dalam pengangkatan jabatan ASN. [Online] Available at: https://www.bkn.go.id/unggahan/2022/06/19-Policy-Brief-Mei-2018.pdf [Accessed 22 Mar. 2025].
Badan Pusat Statistik. (2025). Jumlah Pegawai Negeri Sipil Menurut Jabatan dan Jenis Kelamin (Orang), 2016–2024. [Online] Available at: https://www.bps.go.id/id/statistics-table/2/NjY2IzI=/jumlah-pegawai-negeri-sipil- menurut-jabatan-dan-jenis-kelamin.html [Accessed 21 Apr. 2025].
Cahyani, V.B. (2019). Glass Ceiling pada Perempuan dalam Menempati Posisi Strategis Struktural di Birokrasi. [Online] Available at: https://repository.unair.ac.id/84211/5/JURNAL_Fis.P.34%2019%20Cah%20p.pdf [Accessed 22 Mar. 2025].
Cotter, D.A., Hermsen, J.M., Ovadia, S. and Vanneman, R. (2001). The glass ceiling effect. Social Forces, 80(2), pp.655–681. https://doi.org/10.1353/sof.2001.0091
Creswell, J.W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. 4th ed. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
Dian, R. (2024). Glass ceiling: Definisi dan cara mengatasi hal yang menghambat karier perempuan. narasi-daily. [Online] Available at: https://narasi.tv/read/narasi- daily/glass-ceiling-adalah#google_vignette [Accessed 22 Mar. 2025].
Eagly, A.H. and Wood, W. (1991). Explaining sex differences in social behavior: A meta- analytic perspective. Personality and Social Psychology Bulletin, 17(3), pp.306–315. https://doi.org/10.1177/0146167291173011
Heilman, M.E. (2001). Description and prescription: How gender stereotypes prevent women’s ascent up the organizational ladder. Journal of Social Issues, 57(4), pp.657– 674. https://doi.org/10.1111/0022-4537.00234
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. (2025). Percepatan kesetaraan gender untuk Indonesia yang lebih inklusif. [Online] Available at: https://www.kemenpppa.go.id/page/view/NTc1OA== [Accessed 22 Mar. 2025].
Loden, M. (1978). Implementing diversity. New York: McGraw-Hill.
Mahkamah Konstitusi Republik Indonesia. (1959). Undang-Undang Dasar 1945 (Asli). [Online] Available at: https://www.mkri.id/public/content/infoumum/regulation/pdf/UUD45%20ASLI.pdf [Accessed 22 Mar. 2025].
Nasution, W.S., Irawati, R.I. and Muhafidin, D. (2022). Glass ceiling dalam peningkatan jenjang karir pegawai negeri sipil perempuan di lingkungan Pemerintah Kota Medan. JANE (Jurnal Administrasi Negara), 14(1), pp.368–384. https://jurnal.unpad.ac.id/jane/article/view/41326/18110
Rudman, L.A. and Glick, P. (2001). Prescriptive gender stereotypes and backlash toward agentic women. Journal of Social Issues, 57(4), pp.743–762. https://psycnet.apa.org/doi/10.1111/0022-4537.00239
Sumaryana, A., Nurasa, H. and Sukarno, D. (2020). Pendekatan penelitian, desain penelitian, dan metode penelitian: Panduan untuk penulisan dan penyusunan tugas. Edisi khusus. Bandung: Pusat Studi Administrasi dan Kebijakan Publik, Universitas Padjadjaran.
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.