Tantangan Penerapan Inovasi di Kota Sabang

Henri Prianto Sinurat, Rati Rati Sumanti

Abstract

Faktor penting untuk mendorong peningkatan daya saing dan kemakmuran daerah adalah inovasi. Di lingkup pemerintahan daerah, inovasi terdiri dari inovasi tata kelola pemerintahan daerah dan inovasi pelayanan publik. Penerapan inovasi tersebut meghadapi tantangan baik yang datang dari internal maupun eksternal organisasi. Pada 2017, Pemerintah Kota Sabang telah memulai langkah percepatan inovasi di daerahnya dengan membentuk program Laboratorium Inovasi. Program tersebut bertujuan mengadvokasi Pemerintah Daerah untuk melahirkan ide/gagasan inovasi sampai mengimplementasikan inovasi. Aktor penting yang berperan adalah Satuan Kerja Perangkat Kota (SKPK) yang ada di Pemerintah Kota sabang, SKPK merupakan garda terdepan yang menjalankan birokrasi pemerintahan baik yang berhubungan dengan tata kelola pemerintahan maupun pelayanan publik. Program Laboratorium Inovasi Pemerintah Kota Sabang, terdiagnose ada 89 ide/gagasan inovasi dari 21 SKPK dan 6 Puskesmas. 89 ide/gagasan inovasi tersebut hanya 47 ide/gagasan inovasi yang tertuang dalam kontrak kinerja antara kepala SKPK dengan Walikota Sabang. Penelitian ini telah memetakan tantangan yang dihadapi oleh Pemerintah Kota Sabang dalam penerapan inovasi. Menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, telaah dokumen dan observasi, diperoleh tantangan penerapan inovasi di Sabang. Tujuannya agar ditemukan solusi untuk mengatasinya sehingga inovasi yang sudah direncanakan dapat berjalan secara maksimal. Adapun tantangan penerapan inovasi di Sabang dipengaruhi oleh faktor internal seperti sumber daya manusia, budaya organisasi, kepemimpinan dan anggaran, sedangkan faktor eksternal dipengaruhi oleh partisipasi masyarakat.

Keywords

inovasi; pelayanan publik; pemerintah daerah

References

Albury, David. 2005. “Fostering Innovation in Public Services.” Public Money and Management.

Anatan, Lina., 2007. Inovasi Produk dan Keunggulan Bersaing; Suatu Pandangan Berbasis Sumber Daya. MODUS Vol. 19(2):157- 165, Jurnal Ekonomi &Bisnis. Yokyakarta

Anthopoulos, Leonidas, Christopher G. Reddick, Irene Giannakidou, and Nikolaos Mavridis. 2016. “Why E-Government Projects Fail? An Analysis of the Healthcare.Gov Website.” Government Information Quarterly.

Askim, Jostein, Tom Christensen, Anne Lise Fimreite, and Per Lægreid. 2010. “How to Assess Administrative Reform? Investigating the Adoption and Preliminary Impacts of the Norwegian Welfare Administration Reform.” Public Administration.

Bason, Christian. 2010. Leading Public Sector Innovation: Co-Creating for a Better Society Leading Public Sector Innovation: Co-Creating for a Better Society.

Chaudhury, S.R. 2010. Working Paper: Hidden attributes of huma resourcesfor successful innovation. http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1589399

Chen, Yu-Cche, and James Perry. 2003. “Outsourcing for E-Government: Managing for Success.” Public Performance & Management Review.

Coursey, David, and Donald F. Norris. 2008. “Models of E-Government: Are They Correct? An Empirical Assessment.” Public Administration Review.

Dagi, William. 2010. Budaya Perusahaan Sebagai Sumber Motivasi Berinovasi, dalam Febransyah (editor); Prasetya Mulia on innovation Kekayaan Perspektif untuk Mendisain Hari Esok yang Lebih Baik. hal.218-251. Jakarta : Prasetya Mulia Publishing.

Damanpour, Fariborz, and Marguerite Schneider. 2006. “Phases of the Adoption of Innovation in Organizations: Effects of Environment, Organization and Top Managers.” British Journal of Management.

De Vries, Hanna, Victor Bekkers, and Lars Tummers. 2016. “Innovation in the Public Sector: A Systematic Review and Future Research Agenda.” Public Administration.

Glor, Eleanor D. 2001. Key factors influencing innovation in government. The Innovation Journal ; The Public Sector Innovation Journal Volume 6 (2).

Lægreid, Per, Paul G. Roness, and Koen Verhoest. 2011. “Explaining the Innovative Culture and Activities of State Agencies.” Organization Studies.

Manurung, Laurensius. 2010. Strategi dan inovasi model bisnis meningkatkan kinerja usaha (Studi Empiris Industri Penerbangan). Jakarta : PT. Media Elex Komputindo – Kompas Gramedia

Mikkelsen B. 2011. Metode Penelitian Partisipatoris dan Upaya Pemberdayaan : Panduan Bagi Praktisi Lapangan. Jakarta : Yayasan Pustaka Obor Indonesia.

Moleong, L. (2011). Metodelogi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Moon, M. Jae. 2002. “The Evolution of E-Government among Municipalities: Rhetoric or Reality?” Public Administration Review.

Moynihan, Donald P., and Stéphane Lavertu. 2012. “Cognitive Biases in Governing: Technology Preferences in Election Administration.” Public Administration Review.

Osborne, Stephen P., and Louise Brown. 2013. Handbook of Innovation in Public Services Handbook of Innovation in Public Services.

Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2017 tentang Inovasi Daerah.

Sinurat, Henri P. Peran Kepala Daerah Dalam Pelaksanaan Inovasi Daerah di Kabupaten Kepulauan Mentawai. Jurnal Kapita Selekta Administrasi Negara. Vol. 8 Nomor 2: 8-18. Lembaga Administrasi Negara: Jakarta

Thenint, H. 2010. “Global Review of Innovation Intelligence and Policy Studies - Policy Studies Mini Study 10 Innovation in the public sector,” no. February, 2010.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik.

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

United Nations, 2006, Innovations in Governance and Public Administration: Replicating what works, Department of Economic and Social Affairs.

Walker, Richard M., and Rhys Andrews. 2015. “Local Government Management and Performance: A Review of Evidence.” Journal of Public Administration Research and Theory.

Van de Walle, Steven, and Geert Bouckaert. 2003. “Public Service Performance and Trust in Government: The Problem of Causality.” International Journal of Public Administration.

Windrum, Paul, and Per Koch. 2008. Innovation in Public Sector Services: Entrepreneurship, Creativity and Management Innovation in Public Sector Services: Entrepreneurship, Creativity and Management.

Wood, Lawrence, Phyllis Bernt, and Carol Ting. 2009. “Implementing Public Utility Commission Web Sites: Targeting Audiences, Missing Opportunities.” Public Administration Review.

DOI: https://doi.org/10.20961/sp.v15i1.37903

Refbacks

  • There are currently no refbacks.