Strategi Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan Berbasis Pemberdayaan Hospitality Masyarakat Desa Karangmalang Kecamatan Masaran, Sragen

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan ruang wisata berkelanjutan di Desa Karangmalang, Kecamatan Masaran, Sragen, dengan fokus pada pemberdayaan usaha hospitality masyarakat setempat. Desa Karangmalang memiliki potensi wisata budaya dan alam yang unik, termasuk fasilitas Sasana Kridha Jaya sebagai pusat kegiatan sosial dan olahraga, serta industri lokal seperti produksi sangkar burung dan lomba burung yang menarik wisatawan. Metode penelitian yang digunakan adalah partisipatif-kolaboratif, melibatkan survei lapangan, diskusi kelompok terfokus, pelatihan teknis, dan pendampingan implementasi selama 12 bulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan usaha hospitality melalui pelatihan manajemen homestay, inovasi produk lokal, digital marketing, dan penguatan jejaring komunitas berhasil meningkatkan kapasitas warga dalam pengelolaan destinasi wisata inklusif dan ramah lingkungan. Strategi pemberdayaan ini mendukung kemandirian ekonomi masyarakat, pelestarian budaya lokal, dan aspek keberlanjutan lingkungan desa. Rencana tindakan selama satu tahun mengoptimalkan proses tersebut dengan tahapan bertahap mulai dari pemetaan potensi, pelatihan dasar dan lanjutan, pendampingan akses permodalan, hingga evaluasi berkelanjutan. Kesimpulannya, pendekatan berbasis komunitas yang memadukan teknologi digital dan kearifan lokal menjadi kunci keberhasilan transformasi Desa Karangmalang sebagai desa wisata mandiri yang adaptif terhadap tren pariwisata global dan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.