PENINGKATAN TATA KELOLA PUSAT PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN (PPKwu) DALAM RANGKA MENJADI PUSAT MANDIRI
Abstract
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas manajemen
serta pengelolaan PPKwusehingga diharapkan dapat menjadi pusat studi yang mandiri
dalam mencapai pemenuhan target kerja dan anggaran. Melalui perbaikan tata kelola
pusat studi diharapkan dapat meningkatkan dan menyinambungkan pelayanan pusat
studi kepada mahasiswa dan masyarakat, meningkatkan jumlah penelitian dan
pengabdian yang dilakukan serta meningkatkan jaringan kerjasama sehingga dapat
mencapai misi UNS yaitu UNS menuju world class university.
Secara khusus, tujuan dari kegiatan ini adalah: 1) merevisirenstra, roadmap, dan SOP; 2)
menyusun manual dan sasaran mutu pusat studi. Kegiatan ini bertolak dari adanya
permasalahan di PPKwu yaitu terdapatnya duplikasi peran PPKwu dengan pusat studi
lain, belum adanya manual mutu dan sasaran mutu yang menjadi panduan pelaksanaan
program kerja,kekurangaktifan peer group disebabkan banyaknya kegiatan peergroup di
fakultas, dan keterbatasan tenaga adminitrasi.
Kegiatan peningkatan tata kelola di PPKwu dilakukan melalui penyelenggaraan tiga
tahapan workshop yaitu workshop revisi renstra dan roadmap, workshop penyusunan
manual dan sasaran mutu dan workshop revisi SOP. Peserta workshop adalah semua
peergroup PPKwu. Semua kegiatan PPKwu telah terlaksana, adapun kegiatan-kegiatan
tersebut antara lain : workshop revisi roadmap dan renstra PPKwu serta workshop
penyusunan manual & sasaran mutu dan SOP PPKwu.
serta pengelolaan PPKwusehingga diharapkan dapat menjadi pusat studi yang mandiri
dalam mencapai pemenuhan target kerja dan anggaran. Melalui perbaikan tata kelola
pusat studi diharapkan dapat meningkatkan dan menyinambungkan pelayanan pusat
studi kepada mahasiswa dan masyarakat, meningkatkan jumlah penelitian dan
pengabdian yang dilakukan serta meningkatkan jaringan kerjasama sehingga dapat
mencapai misi UNS yaitu UNS menuju world class university.
Secara khusus, tujuan dari kegiatan ini adalah: 1) merevisirenstra, roadmap, dan SOP; 2)
menyusun manual dan sasaran mutu pusat studi. Kegiatan ini bertolak dari adanya
permasalahan di PPKwu yaitu terdapatnya duplikasi peran PPKwu dengan pusat studi
lain, belum adanya manual mutu dan sasaran mutu yang menjadi panduan pelaksanaan
program kerja,kekurangaktifan peer group disebabkan banyaknya kegiatan peergroup di
fakultas, dan keterbatasan tenaga adminitrasi.
Kegiatan peningkatan tata kelola di PPKwu dilakukan melalui penyelenggaraan tiga
tahapan workshop yaitu workshop revisi renstra dan roadmap, workshop penyusunan
manual dan sasaran mutu dan workshop revisi SOP. Peserta workshop adalah semua
peergroup PPKwu. Semua kegiatan PPKwu telah terlaksana, adapun kegiatan-kegiatan
tersebut antara lain : workshop revisi roadmap dan renstra PPKwu serta workshop
penyusunan manual & sasaran mutu dan SOP PPKwu.
Full Text:
PDFRefbacks
- There are currently no refbacks.