The Effect of Delay on the Implementation Cost: Case Study on The West Java Government Office Building Project
Abstract
The delay of work in the project will affect the duration and cost of project implementation. So far, the effect of delays on project implementation costs has not been applied in project control. The majority of project control is only carried out with the S curve of the project cost weights, which only observes the costs that have been implemented in the project but cannot observe the effect of the implementation and delay of work activity on the cost of project implementation. This study, Tracking Progress on the Microsoft project on the duration of work every week from the first week to the last week on the West Java Government Office Building Construction Project. Simulation tracking will show the increase or decrease in costs due to a project activity. Simulation Tracking on the West Java Government Office Building Project, there is a difference in the total duration of time, which has changed from 49 days to 88 days with a difference of 39 days, while for the planned project implementation costs of Rp.11,017,969,680-, it becomes Rp.11,368,005,964-,.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Al-Asy’ari Habibulloh, M. U. H. A. M. M. A. D. 2020. Penjadwalan Ulang Pembangunan Wisma Haji Kabupaten Tasikmalaya Dengan Precedence Diagram Method (PDM) (Doctoral Dissertation, Universitas Siliwangi).
American Associaton of Cost Engineering (AACE). 1992. Skills and Knowledge of Cost Engineering Third Edition.West Virginia. USA.
Balai Penerapan Teknologi Konstruksi. 2018. Mengendalikan Biaya Mutu Dan Mutu. Direktorat Jenderal Bina Konstruksi: Kementrian Pekerjaam Umum dan Perumahan Rakyat. [Online] diakses pada 24 Juli 2022.
Dimyati, Hamdan dan Nurjaman Kadar. 2014. Manajemen Proyek. Bandung: CV Pustaka Setia
Fikri, M. 2016. Monitoring Proyek Dengan Metode Monte Carlo Pada Durasi Pekerjaan (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Bank Muamalat Indonesia Cabang Malang) (Doctoral dissertation, Universitas Brawijaya).
Hansen, Seng. 2017. Manajemen Kontrak Konstruksi Pedoman Praktis Dalam Mengelola Proyek Konstruksi New Edition. Jakarta. PT Gramedia Pustaka Utama
Hasibuan, dkk. 2021. Metodologi Penelitian Bidang Muamalah, Ekonomi, dan Bisnis. Bandung: Media Sains Indonesia.
Havniansyah, M. Z., Budi Priyanto, S. T., & Budi Setiawan, S. T. (2016). Analisa Penjadwalan Ulang Waktu Pelaksanaan Konstruksi Pada Proyek Sudetan Kali Ciliwung Ke Kanal Banjir Timur Setelah Diputuskan Amandemen Iii Tentang Perpanjangan Waktu Pelaksanaan Konstruksi (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
Husen, Abrar. 2010. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi
Ivanno, Trio Saputra and Indra, Khaidir and Embun, Sari Ayu. (2020). Penerapan Metode PDM Dalam Penjadwalan Proyek Rsud Hanafiah Di Batusangkar Menggunakan Program Microsoft Project 2016. Diploma thesis, Universitas Bung Hatta.
Kerzner, H. 2009. Project Management A System Approach To Planning, Scheduling, And Controlling 8th Edition. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Kiswati, S., & Chasanah, U. 2019. Analisis konsultan manajemen konstruksi terhadap penerapan manajemen waktu pada pembangunan rumah sakit di Jawa Tengah. Neo Teknika, 5(1). https://doi.org/10.37760/neoteknika.v5i1.1367
Kusrianto, A. 2008. Panduan Lengkap Memakai Microsoft Office Project 2007. Jakarta: Elex Media.
Mahapatni, I. A. P. S. 2019. Metode Perencanaan dan Pengendalian Proyek Konstruksi. Bali: UNHI Press
Muhammada, H. 2016. Analisis Perubahan Penjadwalan Dengan Metode Tracking Progres Pada Software Microssoft Project (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Pendidikan AUTIS Kota Blitar Tahun 2013). Jurusan Teknik Sipil, Universitas Brawijaya.
Nurdiana, A. 2015. Analisis Biaya Tidak Langsung Pada Proyek Pembangunan Best Western Star Hotel & Star Apartement Semarang. Teknik, 36(2), 105-109. https://doi.org/10.14710/teknik.v36i2.8906
Pragasi, G. 2016. Analisis Pengaruh Keterlambatan Terhadap Biaya Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Tracking Pada MS Project (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Dinas Sosial Kota Blitar Tahun 2013) (Doctoral dissertation, Universitas Brawijaya).
Priyo Mandiyo, & Sumanto Adi. 2016. Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off : Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana (Vol. 19, Issue 1).
Puspitasari. 2020. Analisis Faktor-Faktor Keterlambatan Pada Proyek Perumahan Casa De Viola Dan Alternatif Penyelesaiannya. Manado. Fakultas Teknik, Jurusan Sipil, Universitas Sam Ratulangi Manado.
Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional) Jilid 1. Jakarta: Erlangga.
Sugianto, Mikael. 2012. Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung dengan Microsoft Project 2010. Yogyakarta: ANDI
Suyatno. 2010. Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Penyelesaian Proyek Gedung. Semarang. Program Pascasarjana Universitas Diponogoro.
Umar, M. A., Wibowo, K., & Mudiyono, R. 2021. Analisis Waktu Dan Biaya Dengan Metode Crashing, Overlapping Dan Gabungan Crashing Overlapping. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 2(5), 24-43.
Undang – Undang No.2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi diakses dari situs Kementerian PUPR, jdih.pu.go.id diakses pada 24 Juli 2022
Widiasanti, Irika. 2013. Manajemen Konstruksi. Jakarta: PT. Remaja Rosdakarya.
Wiranata. 2018. Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada PT. Pembangunan Perumahan (PERSERO) Tbk. Bali. Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Sipil Universitas Udayana.
Yusuf, A. M. 2016. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif & penelitian gabungan. Jakarta: Kencana, Prenada Media.
DOI: https://doi.org/10.20961/jiptek.v15i2.67757
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Brapisko Aldici Fauzan, Dewi Yustiarini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.